申能集團2015年工作，圍繞“兩個確保、四個更加注重”的中心任務(wù)，確定年內(nèi)著力要推進的七方面43項重點工作，并明確責任分工。

一是安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。重點全面完成“632”處燃氣高壓管占壓隱患整治、構(gòu)建燃氣網(wǎng)格化應(yīng)急聯(lián)動機制、啟動燃氣管網(wǎng)智能化等工作。

二是保障供應(yīng)與市場拓展。在爭取大東海等天然氣資源、加強電、氣市場拓展等方面，進一步加大力度。

三是重大項目推進。全力爭取新型高效潔凈燃煤發(fā)電示范工程、申能奉賢熱電項目、洋山LNG儲罐擴建工程等項目以及“走出去”發(fā)展取得新突破。

四是國資國企改革。全面深化申能股份[0.96% 資金 研報]“先鋒企業(yè)”建設(shè)、燃氣集團總體改革方案、任期制契約化管理、競爭類企業(yè)體制機制改革等改革任務(wù)。

五是產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展?；I建能源貿(mào)易專業(yè)公司，加快推進自貿(mào)區(qū)金融、能源產(chǎn)業(yè)鏈金融、碳金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。

六是“十三五”規(guī)劃與企業(yè)管理。認真做好規(guī)劃編制、前瞻性課題研究、審計和廉政風險防控等工作。

七是和諧企業(yè)與精神文明建設(shè)。