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應(yīng)對(duì)液化天然氣抵穗的戰(zhàn)略思考

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-09-28  作者:rqb99  瀏覽次數(shù):1240

一、引言
  廣東“珠江三角洲液化天然氣(LNG)利用工程”項(xiàng)目已全面啟動(dòng), 與資源方––– 澳大利亞的購(gòu)銷合同業(yè)已在簽訂中。按計(jì)劃, 進(jìn)口LNG將于2006年6月由接受站碼頭—深圳秤頭角氣化,經(jīng)管道送抵廣州,第一期供氣規(guī)模為300萬噸/年。廣州市煤氣公司如何應(yīng)對(duì)LNG到穗,與之相關(guān)的一系列問題,如氣源廠生產(chǎn)運(yùn)行方式的確立,與上游TOP合同的談判,新(LNG管網(wǎng))、舊管網(wǎng)(現(xiàn)有油制氣管網(wǎng))的銜接,液化天然氣置換進(jìn)度的控制,管網(wǎng)的調(diào)峰與事故應(yīng)急氣源,資金的籌措方案,用戶的發(fā)展等這些牽涉到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵問題,現(xiàn)在就必須有所考慮。
二、天然氣抵穗后的管網(wǎng)
  液化天然氣抵穗后,將由兩個(gè)管網(wǎng)分別向廣州市區(qū)供應(yīng)燃?xì)?。一個(gè)是位于城市中心區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)有油制氣舊管網(wǎng),再一個(gè)就是處于城市外圍的、新建立的LNG管網(wǎng)。新網(wǎng)直接使用液化天然氣,隨著LNG用戶的發(fā)展和對(duì)舊網(wǎng)用戶的不斷置換,其用戶逐步增加,供氣規(guī)模會(huì)愈來愈大。而舊網(wǎng)用氣量則會(huì)遞減,直至為零。至此,置換工作宣告結(jié)束,兩管網(wǎng)正式合二為一。
  因?yàn)楝F(xiàn)有輸配管網(wǎng)在當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)已考慮到了天然氣接收時(shí)的銜接問題,所以,液化天然氣抵穗后,現(xiàn)管網(wǎng)的運(yùn)行壓力等級(jí)、調(diào)壓裝置等仍將保持不變,只需更換或改裝管網(wǎng)用戶的燃?xì)庥镁摺?br>三、舊網(wǎng)的氣源供給
  廣州市現(xiàn)有煤氣管網(wǎng)只有一個(gè)氣源廠——廣州油制氣廠。為了迎接液化天然氣到來,也出于多使用LNG、降低煤氣生產(chǎn)成本的考慮,氣源廠于2001年底建成了兩套CCR裝置,即輕油制氣裝置,采用常壓循環(huán)催化裂解工藝(UGI-CCR法),對(duì)LNG原料進(jìn)行改質(zhì),用以生產(chǎn)適配現(xiàn)有油制氣管網(wǎng)的改質(zhì)氣。目前使用的原料為L(zhǎng)PG。
  分析CCR裝置的調(diào)試數(shù)據(jù): 若以LNG作原料,正常情況下,兩臺(tái)爐的改質(zhì)氣產(chǎn)量可達(dá)43.5萬m3/日(處理LNG量為19.5萬m3/日)。必要時(shí),產(chǎn)量還有進(jìn)一步提高的空間,單爐產(chǎn)量可達(dá)26萬m3/日。
  而用低熱值的改質(zhì)氣與LNG、空氣(AIR)混配,三者比例控制在 37% : 53% : 10%時(shí),混合氣的熱值、華白數(shù)、燃燒勢(shì)等都能符合舊網(wǎng)的燃燒性能要求。按兩套CCR裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)計(jì),氣源廠該系統(tǒng)的混氣能力可達(dá)118萬m3/日–––140萬m3/日。具體參數(shù)見下表(一)。

表(一): “LNG改質(zhì)氣+LNG+AIR”混合氣代替現(xiàn)有管道煤氣的相關(guān)參數(shù)

    項(xiàng)目氣源 比例 高位熱值 低位熱值 華白指數(shù)W 燃燒勢(shì)CP 氣體密度 (%) (kcal/Nm3) (kg/Nm3) LNG 53 10477 9481 13288 41.23 0.8038 LNG改質(zhì)氣 37 3801 3397 5622 113.99 0.5911 AIR 10         1.2927 混合氣 100 6960 6282 8995 60.57 0.7740 原設(shè)計(jì)參數(shù) 7088 6471 9453 87.15 0.7269 注:W 偏離-4.85% ; CP偏離-30.50% ??梢曰Q!

注:廣州煤氣管網(wǎng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)表明,華白指數(shù)偏離原設(shè)計(jì)值在-20%以內(nèi)、燃燒勢(shì)偏離在-30%以內(nèi)時(shí),兩種燃?xì)饪梢曰Q。
    預(yù)測(cè)2006年舊管網(wǎng)全年的日平均用氣量為75萬m3/日,最大日(除夕)供氣量為107萬m3/日??梢姡瑲庠磸S該系統(tǒng)118萬m3/日以上的生產(chǎn)能力,基本上可以滿足2006年舊網(wǎng)用戶的用氣需求。2007年3月份后,隨著冬季供氣高峰的結(jié)束和對(duì)油制氣管網(wǎng)的逐步置換,舊管網(wǎng)的用氣量將會(huì)穩(wěn)步下降。氣源廠的生產(chǎn)壓力也隨之越來越小。
   為了解決CCR裝置備用不足的問題,氣源廠也正在考慮仿效上海吳淞煤氣制氣有限公司的方案,改造一臺(tái)三筒重油蓄熱催化裂解爐,以LPG代替重油作原料(2006年6月后用LNG 作原料),生產(chǎn)適配現(xiàn)有油制氣管網(wǎng)的改質(zhì)氣。據(jù)了解,改造后的每臺(tái)爐產(chǎn)量可達(dá)28萬m3/日以上。這樣,氣源廠改質(zhì)氣系統(tǒng)總的混氣能力可達(dá)190萬m3/日以上。供氣可靠性大大提高。此外,應(yīng)急情況下,可以采用“提高出廠煤氣熱值以適配管網(wǎng)燃?xì)庥镁?#8221;的措施來解決產(chǎn)氣量不足的矛盾(具體參數(shù)待實(shí)驗(yàn)確定)。
  由此可見,LNG抵穗后,氣源廠可以停運(yùn)成本高、污染嚴(yán)重的重油制氣部分(包括污水、凈化工段)和熱電分廠(化水工段除外),以“LNG改制氣+LNG+AIR”混合氣向舊網(wǎng)供氣,提早對(duì)氣源廠人員進(jìn)行分流。換句話說,LNG一到廣州,廣州市的兩個(gè)燃?xì)夤芫W(wǎng)就可以立刻全部使用液化天然氣!
四、舊網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益
  推算運(yùn)行數(shù)據(jù):LNG改質(zhì)氣的熱效率將為80 %左右。按24 %改質(zhì)、76 %“LNG+AIR”直接摻混考慮,扣除熱損失,1.0 m3 LNG還剩下0.952 m3,可生產(chǎn)6250 kcal/Nm3熱值的混合氣 1.443 m3。如果按 現(xiàn)2.20 元/m3居民用氣售價(jià)計(jì)算,1.0 m3 的LNG在舊管網(wǎng)的銷售收入為1.443×2.20=3.17 元,而1.0 m3 的LNG在新管網(wǎng)的銷售收入只有2.80 元(可研報(bào)告預(yù)測(cè))。
  除原料成本外,氣源廠生產(chǎn)“LNG改質(zhì)氣+LNG+AIR”混合氣的其它附加費(fèi)用很少,原因是直接摻混占了大頭。人員少,固定資產(chǎn)折舊也不多。所以,舊管網(wǎng)上2.20元/m3的銷售價(jià)格得到的利潤(rùn)比液化天然氣在新網(wǎng)上2.80元/m3 銷售價(jià)格得到的利潤(rùn)要多。也就是說,屆時(shí),舊網(wǎng)的售氣價(jià)格有下調(diào)的空間。整個(gè)廣州市的煤氣用戶都會(huì)因液化天然氣受益。五、調(diào)峰與備用氣源 
 按合同要求,小時(shí)調(diào)峰由下游各城市自行解決。以廣州市煤氣公司現(xiàn)有設(shè)施和條件,選擇好適當(dāng)?shù)恼{(diào)峰方案,完全有能力圓滿解決這一難題。
  查閱廣州市歷年供氣資料,每日的小時(shí)供氣高峰產(chǎn)生于17:00---20:00之間,3小時(shí)的供氣量占全天總供氣量的23.6 %,最大小時(shí)不均勻系數(shù)Kh=2.3。
 1、“LNG+AIR+LPG”調(diào)峰方案
  廣州市煤氣管網(wǎng)在城市東、西兩端各建有儲(chǔ)配站一座。其中東儲(chǔ)配站位于氣源廠內(nèi),干式氣柜儲(chǔ)氣能力為16萬m3,煤氣壓送能力為7.42萬m3/h;西儲(chǔ)配站干式氣柜儲(chǔ)氣能力為15萬m3,煤氣壓送能力為1.92萬m3/h。氣源廠內(nèi)“LPG+AIR”混氣設(shè)施完善,最大混氣能力可達(dá)2.2萬m3/h。  該方案調(diào)峰原則:氣柜采用“谷進(jìn)峰出”的運(yùn)行方式。調(diào)峰時(shí)期,優(yōu)先壓送成本低廉的、由氣柜儲(chǔ)存的LNG氣,不足部分由“LPG+AIR”氣補(bǔ)充。東、西儲(chǔ)配站LNG調(diào)峰量為25萬m3,最大小時(shí)調(diào)峰量為6.0萬m3/h,增加儲(chǔ)存、壓送成本約為0.08元/m3左右。
  按現(xiàn)有設(shè)施計(jì)算,管網(wǎng)現(xiàn)已具備的總調(diào)峰能力為35萬m3(氣柜LNG 25萬m3+“LPG+AIR”氣10萬m3)。最大小時(shí)調(diào)峰量為8.0萬m3/h以上。預(yù)測(cè)管網(wǎng)2010年的LNG供氣量為日均128萬m3/日以下??梢姡F(xiàn)有的調(diào)峰能力足以滿足2010年前的調(diào)峰要求。再以后,隨著供氣量的加大,可分步在各調(diào)壓站建“LPG+AIR”混氣裝置。
  值得一提的是:在同等熱值條件下,“LPG + AIR”氣的華白指數(shù)太低,只有8994kcal/Nm3, 偏離LNG華白指數(shù) (13288kcal/Nm3 ) 32.31 %,不能代替LNG調(diào)峰,必須與LNG按比例同時(shí)外供,LNG的比例必須在60%以上,即只能用“LPG+AIR+LNG”混合氣調(diào)峰(具體參數(shù)見下表二 )。 另外, 不通過改質(zhì),“LNG+AIR”氣不能直接用在油制氣舊管網(wǎng)上。原因是燃燒勢(shì)CP太低,只有31.58,達(dá)不到油制氣管網(wǎng)的要求。

 表(二):      “LPG+AIR”混合氣代替LNG的相關(guān)參數(shù)

    項(xiàng)目氣源 比例 高位熱值 低位熱值 華白指數(shù)W 燃燒勢(shì) CP 氣體密度 (%) (kcal/Nm3) (kg/Nm3) LPG 36.2 28377 26176 20891 44.17 2.3856 AIR 63.8         1.2927 混合氣 100 10272 9476 8990 37.43 1.6883 LNG 10477 9481 13288 41.23 0.8038 注:W 偏離-32.35%  。不能互換!

“LPG+AIR+LNG”混合氣代替LNG的相關(guān)參數(shù)

    項(xiàng)目氣源 比例 高位熱值 低位熱值 華白指數(shù)W 燃燒勢(shì) CP 氣體密度 (%) (kcal/Nm3) (kg/Nm3) LNG 60 10477 9481 13288 41.23 0.8038 LPG 14.5 28377 26176 20891 44.17 2.3856 AIR 25.5         1.2927 混合氣 100 10401 9484 10991 34.42 1.1579 LNG 10477 9481 13288 41.23 0.8038

注:W 偏離-17.29% ; CP偏離-18.49% ??梢曰Q!

該方案的最大優(yōu)點(diǎn):充分利用氣源廠現(xiàn)有設(shè)施,不用增加大的投資;方便逐步漸增調(diào)峰能力。缺點(diǎn):“LPG+AIR”氣成本較LNG高,會(huì)相應(yīng)增加成本,且起伏較大。 2、“高壓管線儲(chǔ)存”方案  該方案最大優(yōu)點(diǎn)在于不附加運(yùn)行費(fèi)用,成本低,管線既用于輸配又用于儲(chǔ)存。缺點(diǎn)是一次性投資太大。
  按華北設(shè)計(jì)院的LNG可研報(bào)告,廣州市液化天然氣高壓管線長(zhǎng)達(dá)110公里,其中Φ711×12.5管線30公里,Φ508×10管線80公里,幾何容積2.61萬m3。非調(diào)峰期,高壓管線運(yùn)行壓力為5.0 MPa,調(diào)峰時(shí)期,壓力逐步下降,最低至1.0 MPa(中壓管網(wǎng)壓力仍保持0.2 MPa不變),以此來調(diào)峰。最大調(diào)峰量合計(jì)為104萬m3。再不足時(shí),則由氣柜LNG補(bǔ)充。

  3、“液相LNG”方案
  LNG由液相變?yōu)闅庀啵w積擴(kuò)大600倍。而廣州地區(qū)高溫天氣多,LNG氣化容易;再加上離深圳近,交通方便,運(yùn)輸成本低。所以,考慮“通過汽車或火車將液相LNG從深圳運(yùn)來廣州儲(chǔ)存,高峰期氣化用以調(diào)峰”不失為一個(gè)好主意。
  此方案的缺點(diǎn)也是一次性投資太大。但是,若將推廣液相LNG汽車與煤氣管網(wǎng)調(diào)峰和事故備用氣源一起來綜合考慮,應(yīng)該說是一個(gè)很有價(jià)值的想法。
  據(jù)了解,一臺(tái)600m3的LNG低溫貯罐投資約為400萬元人民幣,氣化后的LNG體積則高達(dá)36萬m3。在城市多個(gè)地段,分別建一些集LNG汽車加氣和煤氣管網(wǎng)調(diào)峰于一身的加氣站,除開展汽車加氣業(yè)務(wù)外,晚供氣高峰時(shí),液相LNG通過空溫式氣化器或水浴式氣化器氣化對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)峰;長(zhǎng)輸管線事故時(shí),作為備用氣源起應(yīng)急作用
  LNG汽車加氣是一個(gè)很有前景的項(xiàng)目。據(jù)悉,小車加滿一瓶液相LNG,可跑500公里以上,較之LPG汽車和CNG汽車,它分別具有價(jià)格低廉和行駛路程遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)。
 4、“調(diào)峰與事故備用氣源”綜合方案
  專門投資建設(shè)一個(gè)大型事故備用氣源廠似乎沒有必要,但完全不考慮應(yīng)急措施也不可取。根據(jù)廣州燃?xì)獾膶?shí)際情況,建議以現(xiàn)有氣源廠作為基地,將調(diào)峰、事故備用氣源、液相LNG汽車、CNG汽車、液相LNG外銷經(jīng)營(yíng)、三產(chǎn)、人員安置等作為一個(gè)系統(tǒng)工程來考慮。 A、利用氣源廠,包括LPG罐裝廠已有的液化石油氣儲(chǔ)存設(shè)施、氣化裝置、管線、氣柜、煤氣壓縮機(jī)、鐵路專用線、場(chǎng)地等,增建LNG低溫貯罐及設(shè)施,形成一個(gè)有一定規(guī)模的備用氣源廠。正常情況下,用于液相LNG外銷、城市各加氣站LNG轉(zhuǎn)運(yùn)、管網(wǎng)調(diào)峰;長(zhǎng)輸管線事故時(shí),與高壓管線、東、西站氣柜、  煤氣壓縮機(jī)、“LPG+AIG”混氣設(shè)施及遍及市區(qū)的各加氣站一道,起應(yīng)急供氣作用。 B、各加氣站都增設(shè)空溫式氣化器系統(tǒng),除開展汽車加氣業(yè)務(wù)外,必要時(shí),還承擔(dān)調(diào)峰和應(yīng)急供氣任務(wù)。 C、利用公司的運(yùn)輸能力,及早介入LNG運(yùn)輸業(yè)務(wù),調(diào)整思路,搶占市場(chǎng)。LNG到來后,整個(gè)珠江三角洲LPG市場(chǎng)會(huì)受到較大的沖擊。LNG管線暫時(shí)沒法到達(dá)的小城鎮(zhèn)、房地產(chǎn)住宅小區(qū)、工礦企業(yè)、度假村等,都會(huì)轉(zhuǎn)為使用有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的LNG,其運(yùn)輸市場(chǎng)前景廣闊。 D、液相LNG運(yùn)輸成本(深圳至廣州)約為0.10元/m3,扣除管輸和氣化費(fèi)用0.05元/m3外,其抵穗成本可能會(huì)略高于門站LNG價(jià)格,但沒有計(jì)量誤差。而LNG在氣化過程中,溫度由-150℃左右升至常溫,要釋放大量的冷量,盡可能利用這些冷量建冷庫(kù)、滑冰場(chǎng),用作夏季中央空調(diào)等,其冷量的綜合利用不僅降低生產(chǎn)成本,產(chǎn)生效益,還可以帶動(dòng)一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 E、調(diào)峰及備用氣源廠、眾多的LNG和CNG加氣站、還有面向管網(wǎng)以外地區(qū)的LNG營(yíng)銷部門,可以通過擴(kuò)大業(yè)務(wù)來安置一部分富余人員。
六、用戶發(fā)展
1、提早發(fā)展天然氣用戶 
 2006年天然氣抵穗之前,用83 %的現(xiàn)有管道煤氣(“油制氣+CCR氣+煉廠氣+LPG+AIR”混合氣、熱值:6250kcal/m3)與17 %的LPG氣摻混,其燃燒特性完全可以與未來的液化天然氣(LNG,12T燃?xì)忸悾┮恢?。具體參數(shù)見下表(三)。 
      表(三):  “現(xiàn)有管道煤氣+ LPG”混合氣代替LNG的相關(guān)參數(shù)

    項(xiàng)目氣源 比例 高位熱值 低位熱值 華白指數(shù)W 燃燒勢(shì) CP 氣體密度 (%) (kcal/Nm3) (kg/Nm3) 現(xiàn)有管道煤氣 83 6678 6059 8039 69.74 0.8923 LPG 17 28377 26176 20891 44.17 2.3856 混合氣 100 10367 9478 11011 60.90 1.1461 12T天然氣參數(shù)     11495--13796 36—88   注:W 偏離-4.21%  ??梢曰Q!

  基于這一結(jié)論,在未來幾年中,我們完全可以在具備條件、且規(guī)模較大的成片小區(qū)或者向城市外圍延伸的新干管沿線,大量發(fā)展天然氣用戶,提早讓其使用天然氣(現(xiàn)有管道煤氣+LPG,即代天然氣)。這樣,既不影響LNG到來前的用戶發(fā)展,又可避免燃?xì)饩叩母鼡Q問題。氣源廠通過上馬應(yīng)急氣源項(xiàng)目和CCR裝置,氣源生產(chǎn)能力得到了較大提升,近幾年的氣源供應(yīng)是有保障的。 2、大力發(fā)展公建、商業(yè)、公福、工業(yè)用戶  廣州市燃?xì)馐聵I(yè)起步晚,管網(wǎng)用戶中,比例分布不合理,居民用戶占95%以上,用氣曲線不平穩(wěn),小時(shí)不均勻系數(shù)起伏較大。所以,急須大力發(fā)展公建、商業(yè)、公福、工業(yè)用戶,以“削峰平谷”?! ?duì)于用氣量大的客戶,特別是用氣量平穩(wěn)的工業(yè)用戶,在價(jià)格上要給予傾斜政策。LNG到來前后,應(yīng)該花一定代價(jià)吸引一大批這樣的用戶進(jìn)管網(wǎng),要大力推廣燃?xì)忮仩t、燃?xì)饪照{(diào),哪怕是售價(jià)只略高于現(xiàn)管道煤氣變動(dòng)成本。這類用戶起到的“平谷”作用,公司理應(yīng)用讓利的形式給予回報(bào)。眾所周知,天然氣產(chǎn)業(yè)具有典型的規(guī)模效益特征,規(guī)模出效益!廣州煤氣管網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模還有很大的空間。要加倍努力才行。
 3、積極推廣液LNG、CNG汽車
  液相LNG、CNG汽車是一個(gè)值得推廣的項(xiàng)目。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視,政府對(duì)LNG、CNG汽車扶持力度會(huì)越來越大,燃油稅的正式施行,將會(huì)使LNG、CNG汽車出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。煤氣公司經(jīng)營(yíng)具備調(diào)峰功能的LNG、CNG加氣站是有較大優(yōu)勢(shì)的。
 4、拓展廣州市周邊市場(chǎng) 
 如前所述,因?yàn)長(zhǎng)NG較LPG、柴油、甚至重油來,有無可比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì),再加上它氣化容易(使用空溫式氣化器,不需外加能源),運(yùn)行成本低,貨源有保障,價(jià)格恒定。所以,LNG到來后,即便是對(duì)LNG管網(wǎng)不能覆蓋地區(qū)的沖擊也是不小的。廣州市區(qū)周邊的白云、芳村、從化、花都、番禺、增城、南海、順德、中山等地,一切使用LPG、柴油的地方,都存在無數(shù)的商機(jī)。
  煤氣公司要利用自身的優(yōu)勢(shì),如實(shí)力雄厚、國(guó)有品牌、運(yùn)輸儲(chǔ)存能力、安全技術(shù)能力、設(shè)計(jì)施工能力等,迅速去占領(lǐng)、拓展市場(chǎng),擴(kuò)大份額。
七、置換與進(jìn)度控制
  考慮到天然氣置換工作的難度及舊管網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益與新網(wǎng)不相上下這兩大因素,加之置換進(jìn)度并不影響LNG的使用量,建議對(duì)舊網(wǎng)用戶的置換不要強(qiáng)求進(jìn)度,應(yīng)根據(jù)公司的人力、物力穩(wěn)妥進(jìn)行,具備條件一片就置換一片,不一定非得要在五年之內(nèi)完成。避免對(duì)公司的人力、資金安排構(gòu)成太大壓力。但是,第一年的置換進(jìn)度一定要加快,以減輕氣源廠的生產(chǎn)壓力。第二年開始,置換進(jìn)度可以放緩,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為發(fā)展LNG新用戶,目的是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。另外,置換期內(nèi),仍舊可以發(fā)展舊管網(wǎng)用戶。
八、購(gòu)銷合同
  按預(yù)測(cè)的供氣量計(jì)算:2006年全年,廣州市煤氣公司新、舊管網(wǎng)需要使用的天然氣量合計(jì)為24016萬m3/年(19.3萬噸/年),不存在起步時(shí)的漸增期問題。對(duì)于上游公司來說,我們無疑是一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶。此外,2012年以前,公司管網(wǎng)的調(diào)峰能力有富余,可以為上游公司分擔(dān)部分調(diào)峰任務(wù)。再加上廣州市場(chǎng)容量大,離深圳距離近等優(yōu)勢(shì),使得我們有條件向上游公司提出與發(fā)電廠相當(dāng)?shù)腖NG價(jià)格優(yōu)惠要求。事實(shí)上,廣州煤氣管網(wǎng)經(jīng)過十多年的運(yùn)行,生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)供氣量的預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,有了一套完整的、科學(xué)的方法,每年的年度生產(chǎn)量計(jì)劃基本上都是準(zhǔn)確的。這使得我們有信心預(yù)測(cè)較為準(zhǔn)確的LNG購(gòu)入量,有能力嚴(yán)格執(zhí)行“照付不議(TAKE  OR  PAY)”合同。  簽定TOP合同時(shí),建議將管網(wǎng)用氣、LNG、CNG汽車加氣、LNG經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)綜合起來考慮,總訂購(gòu)量略小于上述三者之和。差額由氣源廠調(diào)峰氣源和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來平衡。
九、資金投入
  企業(yè)的最終目的是經(jīng)濟(jì)效益,追求的是利潤(rùn)最大值。面對(duì)天然氣管網(wǎng)的巨大投入,建議采用“突出重點(diǎn)、分步投入”投資策略,尋求“局部虧損、整體盈利、穩(wěn)妥收益”的效果。
  按華北設(shè)計(jì)院的可研報(bào)告結(jié)論,LNG新管網(wǎng)建設(shè)資金高達(dá)23億人民幣(若100%計(jì)入破路賠償費(fèi)則為32.5億人民幣),資金投入期為8年,自2003年開始至2010年結(jié)束。其中高壓管線投資2.9億,中壓管線6.1億,用戶供氣系統(tǒng)3.5億。資金籌措方案為:政府注資6.8億。企業(yè)自籌7.3億。銀行貸款9.0億。測(cè)算結(jié)果表明,2010年前,煤氣公司整體處于虧損狀態(tài)。
  先且不說政府注資和銀行貸款有無可能,就算可能,企業(yè)要自籌7.3億,難度也不小。再加上巨額的貸款,企業(yè)承受的債務(wù)負(fù)擔(dān)也是不輕的。何況政府注資幾乎沒有可能,有可能的是引入外來資本。
  不管怎么樣,無論資金來自何方,企業(yè)都是以贏利為目的的。這就要求資金投入計(jì)劃必須與用戶發(fā)展速度相適應(yīng),即用戶發(fā)展速度緊密跟蹤管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度。資金投入速度太快,用戶發(fā)展速度跟不上,造成不必要的浪費(fèi);若管網(wǎng)建設(shè)滯后于用戶發(fā)展,勢(shì)必影響企業(yè)的生存和發(fā)展。這就要求我們把握好新建高中壓管線的走向,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)管線沿途用戶發(fā)展速度,管線建設(shè)進(jìn)度要與企業(yè)資金狀況和用戶發(fā)展速度相適應(yīng)。  廣州市的城市建設(shè)格局與外地有所不同,人口均集中在中心區(qū)域的舊網(wǎng)范圍內(nèi)。而規(guī)劃中的LNG新網(wǎng)的高中壓管線,均敷設(shè)在城市外圍的人口稀松地區(qū)。北部地區(qū)的兩個(gè)調(diào)壓站附近、高壓管線及大量的中壓管線沿途,近幾年的用戶是極為有限的。能不能放緩部分用戶較少的高中壓管線的建設(shè)速度,將有限的資金投放在急需的地方,確保公司每年都保持贏利呢?
   按目前的管理水平測(cè)算,天然氣抵穗后的2007年,舊網(wǎng)的年利潤(rùn)可達(dá)8000萬元以上。
 1、建議根據(jù)舊網(wǎng)每年的利潤(rùn)額,適當(dāng)籌措部分資金,量力而行的安排天然氣新網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度。盡量“少貸緩?fù)?、晚貸晚投”,避免因沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)而導(dǎo)致公司虧損。 2、建議考慮推遲東北部地區(qū)的原LNG高壓管線和部分調(diào)壓站的建設(shè),緩解公司的資金壓力。將廣源路中壓管線與舊網(wǎng)剝離,使其成為L(zhǎng)NG專用中壓管線,以此建立LNG新管網(wǎng),發(fā)展和置換廣源路沿途及北部地區(qū)的用戶。必要時(shí),舊網(wǎng)運(yùn)行壓力可以提高至0.2 M Pa 。 3、建議廣州市的用戶置換線路調(diào)整為:順廣源路中壓管線沿途自東而西開始進(jìn)行,再由舊網(wǎng)自西而東回至氣源廠結(jié)束。置換進(jìn)度視氣源廠 生產(chǎn)壓力和人力、經(jīng)濟(jì)性等而定。 4、建議采用“發(fā)展用戶第一,置換工作第二”的策略。緊緊抓住用戶發(fā)展這一中心工作,千方百計(jì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
十、人員安置
 1、燃?xì)鈴臉I(yè)人員的定額 
 可研報(bào)告中,重組后的“廣州天然氣有限責(zé)任公司”定員1500人。但縱覽國(guó)外天然氣企業(yè),較先進(jìn)的指標(biāo)是人均處理天然氣量 164萬m3/年.人,一般性指標(biāo)也能達(dá)到  80萬m3/年.人。照此推算,天然氣公司2007年需要的人數(shù)不到400人。隨著WTO的加入、外來資本的進(jìn)入,改革必定會(huì)走向深入,人員多的壓力會(huì)凸現(xiàn)出來。不光是氣源廠,液化氣公司、管網(wǎng)分公司、其他三產(chǎn)單位都同樣面臨此問題。對(duì)此,必須要有思想準(zhǔn)備。
 2、氣源廠原廠區(qū)利用
  氣源廠最終會(huì)變?yōu)檎{(diào)壓站、調(diào)峰(備用氣源)廠,定員只有幾十人。而2006年下半年停運(yùn)熱電分廠和重油制氣部分后,氣源廠可能會(huì)有500人富余,人員安置問題現(xiàn)在就必須有所考慮。利用氣源廠的廠區(qū),水、電、鐵路專用線、重油管線等,可以考慮建發(fā)電廠、化工廠等,安置富余人員,這是一個(gè)思路。氣源廠這塊地用于建工廠,條件是很優(yōu)越的。也可以根據(jù)其交通便利、占地面積大、消防設(shè)施齊全的特點(diǎn),來發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。
 3、發(fā)展與LNG產(chǎn)業(yè)相聯(lián)的第三產(chǎn)業(yè)
  富余人員安置的另一條出路是擴(kuò)展與LNG產(chǎn)業(yè)相聯(lián)的第三產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)以“主業(yè)發(fā)展帶動(dòng)輔業(yè)、輔業(yè)促進(jìn)主業(yè),主業(yè)輔業(yè)同步發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。
  建議:A、組織力量,提早對(duì)天然氣燃?xì)庥镁弋a(chǎn)品進(jìn)行研制與開發(fā)、搶先占領(lǐng)整個(gè)珠三角天然氣市場(chǎng)。
     B、設(shè)立一個(gè)規(guī)范的、高服務(wù)水準(zhǔn)的燃?xì)饩呔S修、服務(wù)中心。
  再一個(gè)措施就是前已述及的液相LNG汽車、CNG汽車加氣站業(yè)務(wù)的推廣及對(duì)廣州市周邊地區(qū)的燃?xì)馐袌?chǎng)的占領(lǐng)。眾所周知,天然氣產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)廣闊,廣州地區(qū)尤為如此!

 
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