“三氣”發(fā)力，產量箭頭持續(xù)向上。管理區(qū)系統(tǒng)梳理深層煤巖氣基礎地質研究認識，精細劃分深層煤巖氣水平井全生命周期階段，改進生產制度管控模板，實現深層煤巖氣上產與穩(wěn)產周期穩(wěn)步提升。深入剖析致密氣主要開發(fā)矛盾，持續(xù)高效推進精細氣藏描述，持續(xù)提升老區(qū)開發(fā)成效。在中淺層煤層氣開發(fā)上，分別開展應力釋放技術、多輪次壓裂專項試驗及不同類型壓裂液改造試驗，氣井日產量增長33%。

　　精細管理，生產組織科學高效。管理區(qū)結合“大上深煤、精優(yōu)致密、深耕中淺”勘探開發(fā)主責主業(yè)，全力推進“1235”工程。充分總結51口老井生產規(guī)律，以精細地質研究、生產規(guī)律及采氣工藝實踐為基礎，以地質工程排采一體化研究、機理探索與實踐應用為目標，深層煤巖氣日產量增加超300萬立方米。吉4—吉10專項提產二期工程深化“快速返排、高效上產、長效穩(wěn)產”排采理念，累計完成中淺層煤層氣井壓裂49口、投產氣井47口。管理區(qū)還圍繞區(qū)塊上產，深入開展生產大調研，從黨建引領、地層挖潛、生產保運、安全環(huán)保、資金保障等多方面入手，制定包含43項具體舉措的冬季保供專項方案。

　　安全護航，區(qū)塊生產平穩(wěn)有序。管理區(qū)積極開展“第一口井工程”，把安全工作擺在首位，圍繞“十大風險”，從“責、長、反、普、重”5個維度，全力推進安全意識再提升、安全責任再壓實、安全舉措再優(yōu)化、安全管控再細化。他們結合各業(yè)務實際，從安全思想意識、安全技術水平、安全履職能力、安全知識培訓、承包商安全管理5個方面認真剖析隱患問題，有針對性地制定改進措施；針對所屬16家35支現場施工隊伍，建立“培訓+評估+督查+驗證”管控模式，開展專項評估，指導幫扶整改重點問題；建立“聯合監(jiān)督檢查+管理區(qū)自查+監(jiān)督（理）旁站駐井檢查”等監(jiān)督檢查模式，累計查改問題160余項。