——貴州燃?xì)饧瘓F(tuán)召開2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會
8月3日，貴州燃?xì)饧瘓F(tuán)2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會順利召開。黨委書記、董事長洪鳴，黨委副書記、總裁呂鋼及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各部門、子（分）公司、特邀單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，各子公司其他班子成員視頻參會。
會上，洪鳴董事長作講話，呂鋼總裁作《2020年上半年工作報告》，賈海波總監(jiān)作《2020年上半年應(yīng)收賬款專項工作匯報》，方銳副總裁作《2020年上半年市場發(fā)展報告》，畢崇無總裁助理作《全省營帳系統(tǒng)上線工作安排》。
洪鳴董事長在講話中強(qiáng)調(diào)，各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，分析新形勢，解決新問題，從細(xì)節(jié)入手，不斷創(chuàng)新管理理念和管理辦法，推動公司整體管理水平邁上新臺階，確保公司健康可持續(xù)、快速發(fā)展。同時，他對2020年下半年重點工作提出要求：一是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。切實履行特許經(jīng)營權(quán)權(quán)利義務(wù)，提高政治站位，自覺融入和服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，積極承擔(dān)政治責(zé)任、社會責(zé)任；二是掌握市場動態(tài)，持續(xù)推進(jìn)市場發(fā)展。加大市場開拓力度，實現(xiàn)市場信息全覆蓋，持續(xù)改進(jìn)發(fā)展方案，深化一線人員培訓(xùn)，落實考核激勵機(jī)制，激發(fā)員工積極性；三是運用數(shù)字化手段，提高收入確認(rèn)準(zhǔn)確性。細(xì)化舉措，切實做到應(yīng)收盡收，加強(qiáng)收入確認(rèn)方法和政策的學(xué)習(xí)，利用信息化系統(tǒng)支撐，提高收入準(zhǔn)確性；四是多措并舉，系統(tǒng)性解決應(yīng)收賬款問題。充分認(rèn)識應(yīng)收賬款重要性，健全完善管理制度，建立科學(xué)規(guī)范的管理模式；五是相互協(xié)作，提升供銷差管理水平。加強(qiáng)計量管理，有效解決計量系統(tǒng)相關(guān)問題，提出供銷差控制措施，制定可行性方案；六是集中精力，提高信息化管理水平。加快推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)開展系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高全員信息安全意識，加強(qiáng)信息安全管控；七是細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化安全管理體系。緊抓安全生產(chǎn)不放松，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，筑牢安全生產(chǎn)防線；八是把牢方向，抓好員工隊伍建設(shè)。樹立員工遵紀(jì)守法的意識，關(guān)心關(guān)愛員工身心健康，營造健康向上的良好工作氛圍。
呂鋼總裁在工作報告中，全面總結(jié)公司上半年主要工作情況，并對下半年重點工作進(jìn)行安排部署。一是聚焦安全生產(chǎn)，有力推進(jìn)本質(zhì)安全。從根本上消除事故隱患，將安全防線前移，持續(xù)開展防治第三方施工損壞和雙控工作，加強(qiáng)城市綜合體、老舊小區(qū)等用氣安全風(fēng)險點安全管控，完善應(yīng)急處置體系；二是堅持以市場發(fā)展為首要任務(wù)。深挖存量市場，拓寬市場覆蓋面，提高市場占有率，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)用戶，持續(xù)推進(jìn)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)營銷人員培訓(xùn)，制定完善的市場發(fā)展獎懲機(jī)制，激發(fā)營銷人員積極主動性；三是推進(jìn)數(shù)字化客戶服務(wù)。深化公司營帳系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)語音機(jī)器人試點工作，加大線上服務(wù)渠道推廣，做大增值業(yè)務(wù)規(guī)模；四是強(qiáng)化供氣保障。持續(xù)提升管網(wǎng)優(yōu)化和計劃制定精準(zhǔn)度，強(qiáng)化冬季供氣保障，密切關(guān)注國家管網(wǎng)公司正式運行后的政策變化，提前做好應(yīng)對措施，同時加強(qiáng)生產(chǎn)運行統(tǒng)籌調(diào)度；五是堅持推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化。加快非居客戶端智能化改造工作進(jìn)度，推動信息化與業(yè)務(wù)深度融合，提升信息安全管理，保障公司信息安全；六是強(qiáng)化管理提升效益。加大應(yīng)收賬款催收力度，有效運用阿米巴管理模式和物資采購競爭機(jī)制。此外，要求參會人員強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)；強(qiáng)化警示教育，增強(qiáng)紅線意識；強(qiáng)化風(fēng)險防范，增強(qiáng)保密意識。
會議要求，各單位迅速貫徹落實本次會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，深刻把握領(lǐng)會，切實把全集團(tuán)上下的思想與行動、智慧與力量統(tǒng)一到會議精神上來，奮力開創(chuàng)貴州燃?xì)饧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議還舉行2020年上半年市場發(fā)展與應(yīng)收款催繳工作表彰儀式，對市場發(fā)展先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人及應(yīng)收款催繳工作優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰。
