微信群：動(dòng)態(tài)管理提速生產(chǎn)
10月9日一早，正在巡井路上的采油406隊(duì)采油工朱磊收到微信群里發(fā)來(lái)的一張10號(hào)平臺(tái)井皮帶松動(dòng)的照片后，立即改變巡檢路線，趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。
今年年初，為解決轄區(qū)地域面積大、人手少、巡查監(jiān)管不到位、處置不及時(shí)等難題，采油406隊(duì)建立了“生產(chǎn)運(yùn)行微信群”，助力生產(chǎn)運(yùn)行水平持續(xù)提升。
說(shuō)起微信群給406隊(duì)帶來(lái)的變化，發(fā)起人406隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王超介紹，生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題更及時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)情況后，發(fā)現(xiàn)人第一時(shí)間將現(xiàn)場(chǎng)狀況通過(guò)視頻、圖片等方式發(fā)送到微信群里，實(shí)現(xiàn)了有文有圖有真相，提醒、督促責(zé)任人快速解決問(wèn)題。
“生產(chǎn)運(yùn)行微信群”運(yùn)行半年多來(lái)，406隊(duì)90%的日常工作都是通過(guò)工作群傳達(dá)交辦的。尤其是急事特事，只需“一對(duì)一”喊話，都可立即搞定。
同時(shí)，班組與班組之間、員工與員工之間，在群里曬成績(jī)、曬排名、曬進(jìn)度，營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作提速增效。
“微課堂”：樹(shù)形象提技能
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，由于生產(chǎn)區(qū)域分散，全廠2300多名黨員集中上黨課難度較大。為此，這個(gè)廠推出“微八廠”新媒體平臺(tái)，打造“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的陣地，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，黨員干部積極參加學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。
這個(gè)廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)黨總支面向全大隊(duì)黨員開(kāi)通“紅色短信”教育平臺(tái)，利用手機(jī)短信弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，教育引導(dǎo)全體黨員愛(ài)黨、愛(ài)企、愛(ài)崗。
看有影、聽(tīng)有聲，黨員聽(tīng)得入耳、學(xué)得用心，推動(dòng)黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效的“賽道”上快速奔跑，贏得了群眾贊賞、樹(shù)立起黨員良好形象，促進(jìn)了生產(chǎn)高效運(yùn)行。
為方便干部員工的工作學(xué)習(xí)互動(dòng)，大慶采油八廠一礦推出“微信課堂”，提升員工技能。這個(gè)礦106隊(duì)堅(jiān)持推行“每日一題”制度，每天下午4時(shí)準(zhǔn)時(shí)在隊(duì)內(nèi)微信群發(fā)布。內(nèi)容包括黨章黨規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)等。對(duì)回答問(wèn)題最快最準(zhǔn)確的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)選出月度、季度、年度“答題王”，有效調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性。
“微平臺(tái)”：管理好幫手
今年年初，二礦創(chuàng)新管理模式，率先搭建“第二油礦生產(chǎn)管理微信工作平臺(tái)”。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)就會(huì)出現(xiàn)在大家的手機(jī)里，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)一目了然。
每天早上，這個(gè)礦的調(diào)度員在“微平臺(tái)”上發(fā)布生產(chǎn)日計(jì)劃和各個(gè)隊(duì)的生產(chǎn)完成情況，并標(biāo)注各隊(duì)當(dāng)天值班負(fù)責(zé)人。“完成情況直接公開(kāi)，這就是壓力，值班人員就會(huì)更用心，未完成產(chǎn)量的小隊(duì)也會(huì)自查‘缺口’。”大慶采油八廠二礦生產(chǎn)辦主任王志華說(shuō)。
“微平臺(tái)”不僅讓大家對(duì)全礦近期工作重點(diǎn)和產(chǎn)量完成情況更加了解，還提高了他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理能力。
9月28日夜里，采油204隊(duì)升4-1轉(zhuǎn)油站的值班人員發(fā)現(xiàn)站內(nèi)三合一液面降低，經(jīng)巡檢確定摻水干線在站外穿孔。隊(duì)長(zhǎng)吳華得知后，立即向“微平臺(tái)”匯報(bào)，生產(chǎn)辦、保障隊(duì)、兄弟單位人員紛紛在平臺(tái)上出謀劃策，并積極聯(lián)系車輛設(shè)備，不到兩個(gè)小時(shí)，漏點(diǎn)處理完畢。
“‘生產(chǎn)管理微信工作平臺(tái)’起到了加強(qiáng)溝通交流、提高工作效率的作用，是我們的好幫手。”吳華說(shuō)。 來(lái)源：中國(guó)石油新聞中心
