哈石化共有黨員700多名，是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。這個公司在裝置大檢修現(xiàn)場創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”，目的就是讓黨員在大檢修中當先鋒、做表率，影響、帶動身邊員工高效完成各項檢修任務(wù)。

變先進為先鋒

“不計個人得失，攻堅克難，在急難險重任務(wù)面前，沖鋒在前，努力打造黨員責任區(qū)示范點。”在哈石化裝置檢修現(xiàn)場的黨員承諾板上，車間主任李勇、班長鄭興勝、操作工黃亮等鄭重地簽上自己的名字。

“別人不愿干的活，黨員要帶頭干；別人想不到的事，黨員要提前想到；別人能做到的事，黨員要一次做好。” 這是哈石化在裝置大檢修中對黨員提出的要求。在劃分責任區(qū)時，基層黨支部把急難險重區(qū)域設(shè)置為黨員責任區(qū)，責任區(qū)黨員的工作職責包括安全環(huán)保、質(zhì)量進度、文明施工等方面，形成了以黨員為主、以班組成員為整體的大檢修“作戰(zhàn)”團隊。

“一次大檢修就是對黨性的一次錘煉，黨員就要有黨員的樣子。”這是記者在現(xiàn)場采訪時聽到最多的一句話。

在這個公司重整加氫裝置再生煙氣治理項目檢修現(xiàn)場，擺放著黨員安全責任區(qū)牌板，每名黨員胸前都佩戴黨徽。據(jù)車間黨支部書記楊靖介紹，為擴大黨員的影響力，黨支部要求每個責任區(qū)的黨員都要亮明身份、做出承諾，接受員工的監(jiān)督。目前，責任區(qū)汽柴油質(zhì)量升級項目“三查四定”工作已經(jīng)開始，管線預(yù)制正在安全平穩(wěn)推進，比計劃提前了3天。

大檢修過程中，正趕上“獅子山”臺風帶來的連續(xù)大風降雨天氣，而這個公司繁重的清塔工作沒有停止。“大家7時來到現(xiàn)場，一直干到21時，午飯、晚飯都在現(xiàn)場解決。”責任區(qū)領(lǐng)隊閆學旭告訴記者。

清塔工作進行得異常艱難，塔盤、器壁、降液管、集油箱結(jié)了厚厚的油泥。塔盤之間非常低矮，大家只能彎著腰用小刀一點點刮，當清理任務(wù)圓滿完成時，鉆出塔的突擊隊隊員都變成了“泥猴”。

變短板為樣板

檢修設(shè)備整齊有序、檢修工作有條不紊、安全工作細致到位。這是記者對哈爾濱石化公司檢修現(xiàn)場黨員責任區(qū)的第一印象。

“工作標準清晰化、過程管理程序化，結(jié)果驗證表單化。”這是公司維修車間對打造樣板工程的總體要求。檢修開展以來，大到塔罐機組檢修、小到螺栓靜密封點定力矩緊固，車間層層落實質(zhì)量監(jiān)管責任，做到檢修中的每步操作都有監(jiān)督、有確認、有記錄。

裝置大型轉(zhuǎn)動設(shè)備維修是這個公司本次維修工作的重點。在催化車間氣壓機現(xiàn)場記者看到，5名佩戴共產(chǎn)黨員袖標的維修人員正在吊裝設(shè)備。自檢修開展以來，這個車間嚴格把握物資檢驗、檢修工序等每道關(guān)口。目前，維修車間黨員責任區(qū)的15臺冷換設(shè)備的維修任務(wù)已經(jīng)完成95%，整個過程實現(xiàn)了安全質(zhì)量兩個百分百。

“今年的檢修是檢修裝置最多、范圍最廣、質(zhì)量要求最高的一次，低老壞整治后，現(xiàn)場必須實現(xiàn)規(guī)范化，設(shè)備必須實現(xiàn)標準化。”現(xiàn)場指揮劉巖告訴記者。

高標準、嚴要求不僅體現(xiàn)在設(shè)備維修上，在這個公司檢修技術(shù)改造項目中，這樣的高標準隨處可見。

年產(chǎn)90萬噸汽油精制裝置國Ⅴ升級改造是這個公司這次檢修的重點技改項目，也是車間黨員責任區(qū)的重要區(qū)域。據(jù)黨員責任區(qū)領(lǐng)隊張海濤介紹：“為保證整改項目高質(zhì)量完成，區(qū)域負責團隊積極與設(shè)計部門和施工團隊協(xié)調(diào)，在檢修質(zhì)量管理方面采取了施工單位自查、現(xiàn)場監(jiān)護人員檢查、公司HSE專業(yè)抽查和第三方安全監(jiān)管等形式，形成多層次、全方位、全時段的督察機制，及時糾正和督促整改安全質(zhì)量問題，力求用高質(zhì)量將曾經(jīng)的短板變?yōu)楝F(xiàn)在的樣板。”     來源：中國石油新聞中心