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安徽省天然氣公司科研創(chuàng)新助推省天然氣管道高效運營

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-09-09  瀏覽次數(shù):699
     日前,《安徽省在役埋地式天然氣高壓管道保護圖集及技術要求》、《龍?zhí)罜NG四臺金星壓縮機升壓增產(chǎn)改造項目》及《永久性帶壓堵漏卡具》專利三項工作取得階段性成果,為省天然氣管道的高效運營提供了技術支撐,提高了管道運行的安全性、環(huán)保性和高效性。以上工作也踐行了集團公司《科技創(chuàng)新工作管理辦法(試行)》文件精神。
     長輸管道保護地方標準圖集編制
     管道保護在長輸管道系統(tǒng)安全運營中有著關鍵作用。隨著新建管道的口徑越來越大、壓力越來越高,管道、閥室越來越多,其地理環(huán)境也越來越復雜,現(xiàn)有的國內(nèi)通用長輸管道保護標準已不能滿足生產(chǎn)安全需求。
     安徽省天然氣公司現(xiàn)役管道1000多公里,由于第三方施工無意識破壞和水工保護設施損壞已經(jīng)顯現(xiàn),且相關規(guī)范和標準均存在著空白,因此迫切需要根據(jù)安徽省實情情況編制管道保護方案圖集,形成具有針對性的地方標準,以此提高管道保護的高效性和針對性。 
     面對以上問題,經(jīng)安徽省能源集團同意,安徽省質(zhì)量技術監(jiān)督局已批準,由省天然氣公司負責成立《安徽省在役埋地式天然氣高壓管道保護圖集及技術要求》課題。課題在分析天然氣管道安全隱患的基礎上,針對在役天然氣高壓管道運行中經(jīng)常會出現(xiàn)的各種第三方施工及水工保護設施損壞情況,制定一套有效的管道保護標準和措施,指導管道保護工作,提高管道運營的安全性。
     CNG壓縮機升壓增產(chǎn)改造
     壓縮機是加氣站的心臟,其壓縮能力直接影響生產(chǎn)效率。近年來,龍?zhí)良託饽刚疽黄趦膳_壓縮機采用賽福公司壓縮機,現(xiàn)一期賽福壓縮機排氣量約為2800Nm3/h,二、三期四臺壓縮機采用四川金星壓縮機公司壓縮機,排氣量3000Nm3/h。在用氣高峰期,所有壓縮機全開的前提下槽車加氣等候時間較久,一定程度上影響龍?zhí)良託庹井a(chǎn)量。另外基地支線計劃于未來幾個月內(nèi)完成管線升壓改造,管線壓力2.4MPa升至3.5MPa。
     鑒于CNG加氣現(xiàn)狀及未來升壓改造,現(xiàn)龍?zhí)良託庹久媾R如下問題:一是現(xiàn)有壓縮機排量較小,嚴重制約龍?zhí)罜NG加氣站產(chǎn)量;二是客戶槽車加氣等候時間較長,嚴重影響來加氣客戶數(shù)量及公司戰(zhàn)略發(fā)展;三是現(xiàn)有金星壓縮機加氣單耗較大,加氣成本較高。
     為此,省天然氣公司經(jīng)集團同意,審批通過《龍?zhí)罜NG四臺金星壓縮機升壓增產(chǎn)改造項目》。該項目以降低CNG加氣站生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為目標,在加氣站設備能耗分析的基礎上,通過對現(xiàn)有CNG加氣站進行能耗分析及評價。項目工作調(diào)研影響加氣站能耗的主要因素,確定節(jié)能點,針對性地從工藝、設備、管理等方面提出合理節(jié)能方案與措施,以有效降低CNG加氣站的運行能耗,達到節(jié)能運營的效果。 
     永久性帶壓堵漏卡具專利獲批
     安徽省天然氣公司部分站場運行時間較長,其出站或進站壓力表導壓管根部及部分閥室氣液聯(lián)動機構引壓管出土處發(fā)生泄漏,因上下游附近無可關斷的閥門,無法放空維修,長時間運行將對生產(chǎn)帶來巨大隱患,而每個點采用常規(guī)的不停輸帶壓封堵施工需要花費幾十萬甚至上百萬的施工費用,且施工中存在較大風險。
為此,省天然氣公司實施了永久性帶壓堵漏卡具的研究項目,此項目由2015年4月啟動,歷時6個月,于 2015年10月在宣城站成功實施,決定了類似漏點的處理方式,每處漏點的封堵可節(jié)省帶壓封堵費用10萬元以上。最終《永久性帶壓堵漏卡具》專利于2015年12月申請國家實用新型專利,2016年7月獲批。
     科技創(chuàng)新助推天然氣管道高效運營
     科研的核心在于服務社會、創(chuàng)造價值,這是省天然氣公司進行科研創(chuàng)新的宗旨。該公司在此次三大科研項目的研究中,不僅攻克了多種技術難題,也大大提升了技術管理水平。
     省天然氣公司自2015年以來,成立了技術委員會,負責重大技術方案的審查、評估和鑒定、技術難題的研究和攻關、技術標準或技術管理規(guī)范的審查、專業(yè)技術人員的培訓和培養(yǎng)等起來重要的作用,截止目前已經(jīng)召開技術委員會議13 次,通過7課題,成功實施6個項目。 
     科研創(chuàng)新也給人才隊伍建設帶來了喜人的成果。堅持“產(chǎn)、學、研”,編制《科技創(chuàng)新管理辦法》,建立項目+制度 +人才模式,有效提高了省天然氣公司競爭軟實力。   來源:中國管道商務網(wǎng)
 
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