為提高物資采購(gòu)管理水平,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)代儲(chǔ)代銷業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,對(duì)單位價(jià)值低、發(fā)生頻次高、有消耗規(guī)律的部分Ⅱ、Ⅲ類物資盡快實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)和零庫(kù)存,提高工作效率和降低庫(kù)存儲(chǔ)備。
南充煉化總廠電子超市課題組經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析,將日常消耗量大、領(lǐng)用頻次多、領(lǐng)用規(guī)律性強(qiáng)的破乳劑、軸承、計(jì)算機(jī)耗材、金屬纏繞墊、油漆等七大類51項(xiàng)物資列入首批電子超市管理研究,并按內(nèi)控程序選擇確定供應(yīng)商,對(duì)首批目錄中的物資進(jìn)行了招標(biāo),簽訂了框架合同(代儲(chǔ)代銷協(xié)議),完成了所有電子超市上線運(yùn)行的準(zhǔn)備工作。
截至目前,物資采購(gòu)電子超市共涉及八大類、132個(gè)物資品種。凡是進(jìn)入電子超市的物資,均以代儲(chǔ)代銷的形式存在,實(shí)物作為工廠的庫(kù)存資源,增強(qiáng)了工廠物資的保障能力。