11月1日,蘇里格項目經理部天然氣日產量超過400萬立方米,達到了431.58萬立方米,創(chuàng)下該項目經理部成立三年多來的單日天然氣生產歷史最高記錄。
進入金秋十月,蘇里格項目經理部緊緊圍繞“日產400萬立方米天然氣”目標,大處著眼,小處著手,落實多項措施,向目標奮力沖刺。一是前瞻性地組織生產,采取“立體布局、整體推進”的產建形式,狠抓“產建鏈”各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制,主動協調內、外部關系,減少影響施工生產的消極因素;二是結合蘇里格氣田生產的具體情況和深秋氣候的特點,強化內部管理,促進各項工作增速增效;三是按照月度作業(yè)計劃,分解作業(yè)目標,加大考核兌現力度,層層傳遞壓力,增強工作主動性;四是抓好生產安全、工程質量的過程監(jiān)督,避免了各類事故的發(fā)生;五是認真開展“大戰(zhàn)100天 實現日產氣400萬方”勞動競賽活動,充分調動員工的生產熱情和勞動積極性,為生產建設出計獻策。
據悉,該項目經理部已提前作好冬季生產所需物資的儲備,全力以赴減少寒冷氣候對天然氣生產的影響,確保穩(wěn)產。
進入金秋十月,蘇里格項目經理部緊緊圍繞“日產400萬立方米天然氣”目標,大處著眼,小處著手,落實多項措施,向目標奮力沖刺。一是前瞻性地組織生產,采取“立體布局、整體推進”的產建形式,狠抓“產建鏈”各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制,主動協調內、外部關系,減少影響施工生產的消極因素;二是結合蘇里格氣田生產的具體情況和深秋氣候的特點,強化內部管理,促進各項工作增速增效;三是按照月度作業(yè)計劃,分解作業(yè)目標,加大考核兌現力度,層層傳遞壓力,增強工作主動性;四是抓好生產安全、工程質量的過程監(jiān)督,避免了各類事故的發(fā)生;五是認真開展“大戰(zhàn)100天 實現日產氣400萬方”勞動競賽活動,充分調動員工的生產熱情和勞動積極性,為生產建設出計獻策。
據悉,該項目經理部已提前作好冬季生產所需物資的儲備,全力以赴減少寒冷氣候對天然氣生產的影響,確保穩(wěn)產。