期間，賈總與各公司管理團隊座談交流，聽取各公司上半年經(jīng)營管理目標完成情況與下半年工作計劃匯報，對各公司上半年完成的重點工作表示肯定，就目前經(jīng)營管理中存在的問題及解決思路進行提點，重點從市場開發(fā)、“瓶改管”工作推進、人才梯隊建設等方面對四家公司給予指導。
 

       座談會上，賈總向各公司強調(diào)人才梯隊建設的重要性，指出人才梯隊是組織的生命力，高素質(zhì)人才更是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、保持核心競爭力的關(guān)鍵。要求各公司班子成員重視人才梯隊建設，以加強高層次人才隊伍建設為目標，有計劃地招聘、培養(yǎng)、激勵、儲備公司人才；要持續(xù)做好專業(yè)技術(shù)發(fā)展通道運用、班組長建設等工作，技能和管理并重，確保人才梯隊建設跟上公司快速發(fā)展的形勢，為公司持續(xù)輸送人才。

       在蔚縣、下花園中裕燃氣，賈總至當?shù)靥卦S經(jīng)營區(qū)域及區(qū)域外周邊市場實地走訪調(diào)研，對兩家公司市場開發(fā)等方面工作提出意見、建議，指出要轉(zhuǎn)變思路，拓寬渠道，不斷提升綜合能力，發(fā)展利潤增長點。
 

       在泗洪，賈總至調(diào)度中心實地查看，就智慧運營系統(tǒng)、燃氣管網(wǎng)GIS系統(tǒng)、燃氣用戶泄漏報警實時檢測系統(tǒng)等運行情況進行了解。鑒于當前行業(yè)安全形勢嚴峻，賈總要求泗洪中裕燃氣充分掌握和運用新技術(shù)，對標行業(yè)標桿，加快燃氣數(shù)字化發(fā)展，發(fā)揮信息化功能和價值，筑牢公司安全底線。
 

       在泗縣，賈總要求泗縣中裕燃氣持續(xù)做好市場開發(fā)提升工作，做好精細化管理，堅守底線，嚴格落實集團董事局關(guān)于加強公司管理的各項要求。

        賈總此次調(diào)研指導，為各公司經(jīng)營管理厘清了思路，激勵了員工以高度的責任感和使命感努力開創(chuàng)工作新局面，為集團發(fā)展作出新貢獻。