安全環(huán)保院通過平臺提供全方位HSE解決方案
9月9日，安全環(huán)保院HSE北京工作站完成了對冀東油田分公司南堡油田綠色礦山創(chuàng)建工作驗收。這是該院突出整體優(yōu)勢，發(fā)揮專業(yè)分公司HSE工作站全方位支持作用又邁出堅實一步。
近年來，隨著集團公司以及各板塊、企業(yè)需求的不斷增大和安全環(huán)保院專業(yè)技術實力的不斷增強，工作站這一特有的技術支持形式應運而生。通過工作站平臺與各板塊的無縫對接，提供全方位的技術支持與服務工作，目前，已在勘探與生產分公司、煉油與化工分公司、海外HSSE管理與技術中心、中油管道和銷售分公司等成立HSE工作站并穩(wěn)步運行，形成了“前臺+后臺”的有效運行模式。
這種“前臺+后臺”服務模式的創(chuàng)建，能夠為專業(yè)分公司提供全方位、一體化的HSE解決方案，主要開展HSE管理體系審核、安全環(huán)保評估、隱患排查治理、HSE發(fā)展趨勢跟蹤、HSE制度和標準完善等工作，助力各專業(yè)分公司業(yè)務安全平穩(wěn)發(fā)展。
自2013年第一個板塊HSE工作站成立以來，勘探與生產分公司HSE北京工作站以深化HSE體系推進為工作重點，從安全環(huán)保責任落實、風險管控能力提升、污染減排推進、依法合規(guī)生產經營等方面為板塊提供全方位的服務，培養(yǎng)板塊咨詢師426人，每年指導企業(yè)推進基層站隊標準化建設，積極推動綠色礦山創(chuàng)建、清潔生產示范工程技術推廣應用。煉油與化工分公司HSE工作站以“煉化企業(yè)防靜電及報警系統(tǒng)隱患項目”為主線，從危險化學品核查、罐區(qū)風險評估、安全環(huán)保診斷評估、重大危險源普查、防雷防靜電隱患排查等九個方面開展工作。海外HSSE管理與技術中心以《中國石油海外勘探開發(fā)分公司海外項目HSSE風險分級防控實施方案》為主線，形成了多項技術工具為支撐的海外HSSE風險分級防控技術體系，幫助海外板塊辨識和評估了10多萬條HSSE風險信息，并提供相關信息和防控措施建議。中油管道公司QHSE工作站組織開展了安全環(huán)保“三同時”管理及驗收工作的組織、QHSE管理體系建設與提升、國際安全評級推動與提升、安全環(huán)保責任制體系建設、HSE體系審核、QHSE專項培訓、重大環(huán)境風險管段環(huán)境風險防控措施研究、安全環(huán)保監(jiān)督檢查等工作，促進了板塊在HSE方面的提質增效。
工作站模式構建了安全環(huán)保院技術支持工作大格局。目前，安全環(huán)保院按照目標導向和效果導向原則，積極開展工作站管理模式研究，力求摸清管理現(xiàn)狀、找準發(fā)展定位、理順管理流程，不斷提升服務效率和水平，為集團公司HSE整體上臺階奠定板塊基礎。
9月9日，安全環(huán)保院HSE北京工作站完成了對冀東油田分公司南堡油田綠色礦山創(chuàng)建工作驗收。這是該院突出整體優(yōu)勢，發(fā)揮專業(yè)分公司HSE工作站全方位支持作用又邁出堅實一步。
近年來，隨著集團公司以及各板塊、企業(yè)需求的不斷增大和安全環(huán)保院專業(yè)技術實力的不斷增強，工作站這一特有的技術支持形式應運而生。通過工作站平臺與各板塊的無縫對接，提供全方位的技術支持與服務工作，目前，已在勘探與生產分公司、煉油與化工分公司、海外HSSE管理與技術中心、中油管道和銷售分公司等成立HSE工作站并穩(wěn)步運行，形成了“前臺+后臺”的有效運行模式。
這種“前臺+后臺”服務模式的創(chuàng)建，能夠為專業(yè)分公司提供全方位、一體化的HSE解決方案，主要開展HSE管理體系審核、安全環(huán)保評估、隱患排查治理、HSE發(fā)展趨勢跟蹤、HSE制度和標準完善等工作，助力各專業(yè)分公司業(yè)務安全平穩(wěn)發(fā)展。
自2013年第一個板塊HSE工作站成立以來，勘探與生產分公司HSE北京工作站以深化HSE體系推進為工作重點，從安全環(huán)保責任落實、風險管控能力提升、污染減排推進、依法合規(guī)生產經營等方面為板塊提供全方位的服務，培養(yǎng)板塊咨詢師426人，每年指導企業(yè)推進基層站隊標準化建設，積極推動綠色礦山創(chuàng)建、清潔生產示范工程技術推廣應用。煉油與化工分公司HSE工作站以“煉化企業(yè)防靜電及報警系統(tǒng)隱患項目”為主線，從危險化學品核查、罐區(qū)風險評估、安全環(huán)保診斷評估、重大危險源普查、防雷防靜電隱患排查等九個方面開展工作。海外HSSE管理與技術中心以《中國石油海外勘探開發(fā)分公司海外項目HSSE風險分級防控實施方案》為主線，形成了多項技術工具為支撐的海外HSSE風險分級防控技術體系，幫助海外板塊辨識和評估了10多萬條HSSE風險信息，并提供相關信息和防控措施建議。中油管道公司QHSE工作站組織開展了安全環(huán)保“三同時”管理及驗收工作的組織、QHSE管理體系建設與提升、國際安全評級推動與提升、安全環(huán)保責任制體系建設、HSE體系審核、QHSE專項培訓、重大環(huán)境風險管段環(huán)境風險防控措施研究、安全環(huán)保監(jiān)督檢查等工作，促進了板塊在HSE方面的提質增效。
工作站模式構建了安全環(huán)保院技術支持工作大格局。目前，安全環(huán)保院按照目標導向和效果導向原則，積極開展工作站管理模式研究，力求摸清管理現(xiàn)狀、找準發(fā)展定位、理順管理流程，不斷提升服務效率和水平，為集團公司HSE整體上臺階奠定板塊基礎。
